龙凤工业集中区基础设施PPP项目顺利推进

市科工局、龙凤镇共同运用“图、表、卡”模式，加速推进龙凤工业集中区基础设施PPP项目建设。

一是绘制“路线图”，明确工作思路。深刻分析PPP项目与一般建设项目特点，同步开展勘察设计等前期工作，力争最大程度减少后期施工中的变更和调整。全面梳理必须批复的前置性文件等基础性工作，联合审查，并联审批，定点发力，特事特办。参照财政部PPP项目操作指南，按照规定的硬性时间节点，从项目发起之日算起（剔除法定节假日），采取甘特图的方式较准确地绘制出项目流程和进度安排。

二是拟定“责任表”，分解工作任务。为提高项目可操作性，以“路线图”为框架，采取一级任务、二级任务的方式，层层梳理、细化具体工作内容。根据工作内容明确牵头单位、责任单位、责任领导和责任人，规定办结时限，任务完成后逐项打钩销号。针对限期内未完成的任务，深入分析主客观原因，若存在不作为、慢作为和乱作为等情况，将严肃追究责任，取消评奖评优资格。

三是制作“问题卡”，解决困难问题。推行问题分级解决制度，每天收集项目推进中的问题，根据轻重缓急，标注为亟待解决、本周解决、本月解决、不能解决四个类别，形成 “问题卡”。按照紧急程度，将“问题卡”上的四个类别先后排序，并备注问题解决的重点、难点。成立了项目现场专班，由专班成员全面分析问题解决所需的层级和资源，划分经办人员解决、责任领导协调、领导小组统筹三个层面，制定问题建议方案，及时将情况分级上报协调解决。

推行“图、表、卡”模式，理顺了思路，明确了方向，落实了措施，极大地提升了工作效率。截至目前，龙凤工业集中区基础设施PPP项目已完成立项、环评、勘察设计、监理招标、社会资本采购等大部分前期工作，完成项目公司组建，公司注册资本金全部到位，正在开展项目一期征地拆迁工作，近期全面开工建设。